Tendința programului hibrid a început la scară mare în pandemie şi ocupă în continuare un loc important pe piața muncii. Mulți candidaţi consideră acest mod de lucru un beneficiu la un potențial job, fiind chiar un criteriu important de selecție care poate face diferența între acceptarea și refuzul postului. Un factor cheie care a dus la introducerea acestui sistem de lucru în multe companii din întreaga lume, este susţinerea digitalizării, cât şi menţinerea unei comunicări naturale care se realizează faţă în faţă.
Cu siguranță fiecare a întâlnit în ultimii ani, cel puțin o persoană ce lucrează în sistem hibrid. Însă, te-ai întrebat vreodată ce presupune exact acest program și ce au luat companiile în calcul atunci când au optat pentru această formă?
Munca hibrid este un sistem care permite atât lucrul de la sediul firmei, cât și de acasă, ori din alt loc decât cel de la birou. Astfel, acest model de lucru le oferă angajaților ocazia de a-și împărți săptămâna de lucru între telemuncă și sediu.
În perioada pandemiei, principala preocupare a companiilor a fost găsirea unui echilibru în programul de lucru al angajaților, astfel încât și aceștia să fie mulțumiți, dar și productivitatea să se mentină. În prezent, întoarcerea la birou nu mai este condiționată de pandemie, dar este permis în continuare mixul între munca de la birou și de acasă. Bineînțeles, programul hibrid nu se poate plia pe toate domeniile de activitate, ci doar pe cele unde sarcinile pot fi efectuate din orice loc unde există conexiune la internet și un mijloc potrivit (laptop, pc, telefon, tabletă).
Care sunt avantajele?
Unul dintre principalele beneficii observate de antreprenori în această perioadă, a fost creșterea productivității. Într-un mediu relaxant, departe de factori perturbatori, angajații se concentrează mai ușor și își pot îndeplini sarcinile mai repede. Echipa este mai odihnită fiindcă se poate trezi mai târziu și nu mai pierde minute prețioase în trafic zilnic.
Multi dintre angajații ce lucrează în acest program, sunt încântați și de faptul că au făcut economii. Banii pe care i-ar fi cheltuit pe drum, cu mașina personala sau cu abonamentele la transportul public, le-au rămas în buzunar. De asemenea, au putut economisi bani și în ceea ce privește mâncarea cumpărată la birou. Statul acasă i-a făcut să gătească mai des și să pună astfel bani deoparte pentru investiții, călătorii sau amenajări interioare.
Munca hibrid nu oferă avantaje doar pentru angajați, ci și pentru firmă. La final de lună pot fi observate cheltuielile reduse la utilități (apă, curent electric, gaze, etc.) sau cele de protocol. De asemenea, valoarea chiriei s-a redus în cazul firmelor care au luat decizia să renunțe la un sediu de dimensiuni mari în favoarea unuia mai mic, fiindcă angajații nu mai veneau toți în același timp.
Menținerea sănătății angajaților este încă un beneficiu important. Deși cazurile de coronavirus nu mai reprezintă în prezent o amenințare, totuși este indicat ca măsurile de siguranță sanitară să fie respectate în continuare. Astfel este recomandat ca angajații din birourile de tip open space să vină la sediu prin rotație, pentru a se limita răspândirea virusurilor sezoniere.
Care sunt dezavantajele?
Chiar daca munca hibrid are o mulțime de avantaje de care se bucură ambele tabere, totuși există și câteva dezavantaje care trebuie luate în calcul. Unul dintre acestea este epuizarea profesională, angajaţii au ajuns să lucreze și în afara programului pentru a fi cât mai productivi. Acest fenomen, pe timp îndelungat, poate duce la apariția unor probleme de sănătate.
Echilibrul între viața personală şi cea profesională este greu de menținut într-un astfel de regim. Dacă spațiul de lucru a fost amenajat în dormitor, acesta nu a mai fost privit drept o zona de odihnă, ci de muncă. Detașarea față de activitățile de muncă a fost destul de dificilă pentru mulți dintre salariați.
Chiar dacă un job hibrid este mai confortabil decât unul ce necesită prezența zilnică la birou, poate crea neplăceri dacă spațiul nu este potrivit din punct de vedere al necesităţilor. Multe persoane au fost nevoite să își amenajeze special o zona pentru a lucra, ceea ce a dus la cheltuieli în plus, suportate de către acestia.
De asemenea, lipsa interacțiunii cu colegii și legătura dintre departamente sunt regăsite ca dezavantaje ale muncii hibrid. Cu toate că firmele încercă să mențină interacțiunea între toți colegii, atmosfera nu este la fel ca atunci cand echipa este reunită. De altfel, antreprenorii întâmpină dificultăți în a chema angajații la sediu pentru un program exclusiv de la birou.
Tendinţa actuală:
Programul hibrid era destinat la început, pentru anumite tipuri de posturi, precum cele din industria IT, call- center BPO, HR. Ulterior, putem spune că acest model a devenit popular după încheierea pandemiei şi până în prezent. In acea perioadă, situaţia a forţat recurgerea la acest model, acum fiind dificil să-i convingi pe angajaţi să revină la birou. Trebuie să atragem atenţia asupra conştientizării riscurilor ce trebuie asumate în momentul în care se renunţă definitiv la activitatea fizică de la birou. Multe companii recurg la diverse măsuri pe partea financiară, mentionand faptul ca alegerea exclusivă a acestui program poate duce la reducerea veniturilor.
Din alt punct de vedere, de mulţi angajatori a fost inclus drept un beneficiu promovat în anunțurile de angajare pentru a atrage mai mulți candidați. Însă această modalitate de lucru a devenit treptat o normalitate, iar companiile care nu au optat pentru ea, riscă să piardă persoanele care preferă lucrul de acasă, sau întâmpină dificultăți în a angaja altele noi. Sunt si angajatori care oferă diverse bonusuri pentru cheltuielile de acasă, legate de muncă.
În concluzie, programul hibrid implică atât aspecte pozitive, dar şi cu impact negativ, însă totul depinde de fiecare companie și angajat în parte. Cât timp există o limită între munca de acasă și viața personală, situația se poate gestiona destul de ușor.