De-a lungul timpului piața muncii a suferit numeroase schimbări. Dacă în trecut era de preferat ca angajații să fie cât mai stabili și să aibă vechime în aceeași companie, acum tendința merge spre susținerea unui mediu cât mai dinamic și „tânăr”.
Nu de puține ori, pe parcursul numeroaselor procese de recrutare, am întâlnit convingerea că o persoană senioară, cu experiență profesională, dar și personală vastă, ar aduce un dezechilibru în cadrul echipei deja formate.
În timp angajații se întâlnesc cu tot felul de situații care le dezvoltă capacitatea de a reacționa la nou, la necunoscut și la situațiile critice. Ba mai mult, angajații responsabili și implicați vor investi în dezvoltarea lor și de unii singuri, neașteptând doar suportul companiei. Asta implică participarea la diverse cursuri de formare și perfecționare și la programe de voluntariat, care odată cu trecerea timpului vor ajuta la clădirea unui angajat din ce în ce mai bine pregătit.
Una dintre cele mai comune idei este că adaptarea și învățatea unor noi îndeletniciri sunt tot mai greu de realizat la vârste mai înaintate. Ceea ce poate fi adevărat, însă percepția fundamental greșită este aceea că se generalizează și se extinde această concepție asupra tuturor indivizilor, cât și a tuturor profesiilor. Există domenii unde trecerea timpului își poate pune amprenta asupra nivelului de performanță, însă nu este o situație general valabilă. De asemenea, nu este un aspect care ar trebui să descalifice un om pe final de carieră să își desfășoare activitatea.
Există foarte multe beneficii în includerea seniorilor în cadrul echipelor, indiferent de obiectul de activitate. Voi face cunoscute câteva dintre acestea în cele cu urmează:
- Seniorii vin cu o experiență vastă în spate, care poate face diferența în situațiile critice întâlnite la locul de muncă. Situațiile dificile ajung să fie tot mai bine gestionate de către angajați odată cu acumularea de experință, deci odată cu trecerea timpului, care evident că își va pune amprenta și din punct de vedere al vârstei, acest motiv invocat ca fiind devaforizant pentru candidați. S-ar putea deduce că descalificăm experiența persoanei odată cu invocarea argumentului vârstei înaintate.
- Seniorii tratează problemele cu o maturitate aparte, atât pe plan profesional, cât și în aspectele personale. De cele mai multe ori vor reacționa calm și profesionist la situațiile apărute în munca desfășurată, dar și în dinamica din cadrul echipei.
- Angajatii cu experiență sunt printre cei mai loiali angajați. Cei mai mulți vin pentru a rămâne pe termen lung si nu vor pleca la prima ofertă cu câteva sute de lei mai mare. Au o educație care promovează ideea de stabilitate și liniște și asta îi face să prețuiască fiecare experiență și să îi acorde timpul necesar de desfășurare.
- Angajații seniori, tocmai datorită vârstei, sunt mult mai responsabil, astfel că vor contribui semnificativ în echilibrarea relațiilor din echipă. Dacă apar disensiuni întrei ei și alți colegi, care pot fi la început de carieră, vor ști cum să trateze tema și cât și unde ar trebui să lase de la ei.
- Oamenii cu experientă bogată au nevoie de foarte puțin training sau chiar deloc. Experința ajută la o integrare mai rapidă la locul de muncă. Cunoașterea mai multor modele de lucru, tipuri de echipe și de management va fi un plus pentru integrarea și peformarea timpurie.
- Motivele care îi motivează pe seniori pot fi diverse și nu vor consta mereu în recompensa financiară. Aceștia cel mai probabil au atins deja anumite obiective persoanele și își doresc ca munca lor să fie cu sens, să fi văzuți și apreciați. Asta va duce la deschidere și comunicare din partea lor.
- Experința si know-how-ul lor pot ajuta la formarea și dezvoltarea juniorilor din cadrul companiei. Prezența unei persoane care să sprijine echipa prin informații și sfaturi este extrem de importantă.
- Prin maturitarea lor transmit mai multă credibilitate și impun respect. Acesta este un avantaj care, din păcate, nu evidențiază cele mai bune caracteristici ale naturii umane. Asta pentru că vârsta nu este întotdeauna un indicator al performanței, iar senior nu înseamnă întotdeauna și foarte bine pregătit.
- Diversitatea duce la creativitate. În momentele de impas sau chiar și doar la dezvoltarea unui proiect în stadiu incipient, ideile și perspectivele diferite sunt foarte importante. Dacă echipa este formată din angajați omogeni din punct de vedere socio-demografic s-ar putea ca perspectivele să fie limitate și mediocre, iar rezultatele la fel.
Fiecare angajat este valoros în felul lui, așadar fiecare candidat merită șansa de a se prezenta la o discuție indiferent de vârstă, sex, etnie sau alte variabile. Invit toți angajatorii să se gândească la faptul că un om la 30 și la 60 de ani este tot același om, îmbogățit de experiențe și de reușite și încercări.
Toți oamenii îmbătrânesc, acesta nu este un motiv de excludere din cadrul proceselor de recrutare sau din activități de orice fel.
În încheiere vreau să atrag atenția asupra faptului că aceste aspecte au fost cercetate și consemnate de mai mulți speciaiști în domeniu. Spre expemplu, în volumul „The Importance and Value of Older Employees”, autorii Anne Inga Hilsen și Dorothy Sutherland Olsen descriu mai multe situații în care angajații seniori au spus că experiența lor bogată este o resursă foarte importantă, care le permite să se descurce și să răspundă eficient situațiilor de zi cu zi.